Мотивировать, понимать мотивацию — свою и других — стало модно уже больше десятка лет назад. Однако до сих пор часто люди действуют, не задумываясь: зачем мне это надо? И делают выводы, не сопоставляя: я подумал, что ему важно (это) — а что ему на самом деле важно? Какая у него мотивация к таким-то действиям (или бездействию — например, соблюдению договоренности)?
«Залезть другому в голову» не легче, чем себе, однако понимать мотивы людей и свои крайне важно. От этого зависит успех предприятия, соблюдение границ и результат действий.
Читать далее «Почему важно понимать мотивы людей (и свои)? Какая мотивация бывает?»